بهرهگیری از مدل جنینگز در راهبردهای مدیریت بحران در حوزه پرستاری نظامی
|
منیره عبادی، سیمین تاج شریفی فر |
دانشگاه علوم پزشکی آجا - دانشکده پرستاری |
|
چکیده: (6166 مشاهده) |
مقدمه: سالانه میلیونها نفر تحت تاثیر بحران و بلایای طبیعی و بشری قرار میگیرند. وجود این بحرانها در جامعه ایران با توجه به بافت حادثه خیز و موقعیت جغرافیایی کشورمان محتمل است و همین مساله مدیریت بحران در سطح کلان و استفاده از راهبردها و الگوهایی جهت این مدیریت را میطلبد. با وجود مشارکت تمامی گروهها و تخصصها در امدادرسانی، نقش پرستاران بعنوان اولین امدادگران در بحران مشهود است. یافتهها نشان میدهد که حضور پرستاران در بحران به کاهش آمار تلفات و کشتهها منجر میشود. در این مقاله به بیان اهمیت مدیریت بحران وسپس به بیان کامل ترین الگوی مدیریت بحران"الگوی جنینگز" پرداخته و نقش پرستار را باتوجه به مراحل مختلف آن بیان میکند و در نهایت با پیشنهاد الگویی برای پرستاران نظامی خاتمه مییابد.
مواد و روش: مقاله حاضر مقالهای مروری است که از طریق مطالعات کتابخانهای و جستجوی اینترنتی در منابع الکترونیکیElsevier، ProQuest, JAMA با کلید واژههای "راهبرد، آموزش پرستاری بحران، الگوی پرستاری بحران، الگوی جنینگز، پرستار نظامی و مدیریت بحران" بین سالهای 2000 تا 2013 جمع آوری شده است.
یافتهها: محققان بر اهمیت استفاده از الگو درآموزش پرستاری بحران تاکید دارند چرا که بیان میدارند با استفاده از الگو نیازهای آموزشی بصورت تعیین هدفهای قبل از وقوع بحران، بررسی و جمع آوری اطلاعات، مواد و روشهای آموزش، چگونگی پاسخ به بحران توسط پرسنل و مراکز کمک کننده مشخص میگردد. الگوی جنینگز الگویی جهت مدیریت بحران در دنیاست. این الگو دارای 4 مرحله میباشد که مرحله اول از طریق مرحله سوم روی مرحله چهارم اثر میگذارد. این مراحل عبارتند از: مرحله1: قبل از بحران، مرحله2: وقوع بحران، مرحله3: بعد از بحران، مرحله4: نتایج مثبت مورد انتظار
نتیجه گیری: ضعف راهبردهای مدیریت بحران در دنیا و ایران، نوپا بودن رشته پرستاری نظامی وعدم وجود تحقیقات در این زمینه، تلاش جدی را برای کاربردی کردن راهبردها میطلبد.
|
|
واژههای کلیدی: مدیریت بحران، آموزش پرستاری بحران، الگوی پرستاری بحران، مدل جنینگز، پرستار نظامی |
|
متن کامل [PDF 160 kb]
(1927 دریافت)
|
نوع مطالعه: مروری |
موضوع مقاله:
عمومى دریافت: 1392/12/27 | پذیرش: 1392/12/27 | انتشار: 1392/12/27
|
|
|
|
|
ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|